省电力公司颁布生产系统准军事化管理准则

发布日期: 2011-02-17 信息来源: 公司新闻中心

准军事化打造电力“铁军”

  “刚到训练场时只是觉得新奇和新鲜,但经过1天的训练,越来越能体会到公司开展军训的良苦用心。”2月17日,记者见到宁波北仑供电局调度所调控员王溢熹时,他正在宁波北仑73808部队训练场内,和其他19名调度运行人员一起进行站军姿、走军步训练。
  这只是今年省电力公司生产系统推行准军事化管理的一个缩影。公司四届二次职代会暨2011年工作会议上,两会代表审议通过的总经理工作报告中,明确提出“要全面导入和推行‘领导干部101%、党员作榜样、员工精气神’的理念”。为提升员工精气神,增强战斗力和执行力,建设一支规章标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、作业环境人性化、监督考核制度化的高效负责的调度、变电检修和变电运行队伍,提升调度、检修、运行管理精益化水平,省公司决定在生产系统率先实施准军事化管理。
  2月14日,省电力公司下发了《关于印发生产系统准军事化管理准则的通知》,颁布了公司生产系统准军事化管理准则,公布了公司生产系统准军事化管理推进实施方案。
  管理准则中指出,准军事化管理是指非军事单位仿效正规军队正规化管理的模式,按照本单位全面建设的需要,结合本单位的客观条件,所实行的内部制度化、规范化管理。管理准则中,对生产系统中调度的工作礼仪、交接班行为规范、调度发令规范、调度汇报规范、调度内控机制建设、物品定置管理规范、迎接参观行为规范及变电检修、运行和出工前行为准则、工作许可行为准则、交接班行为准则、现场作业行为准则、倒闸操作行为准则、设备巡视行为准则、工作结束验收行为准则等都进行了明确详细的规定。
  “把准军事化管理要求融入到班组管理中,使运行值班人员树立严谨的工作作风和良好的精神风貌,对提高业务水平,从而确保电网安全经济可靠运行大有裨益。”北仑供电局局长陈锡祥说,先期一步在运行值班人员中开展军事训练,做好实施准军事化管理的思想准备工作,吹响了在生产系统全面推进准军事化管理的号角。据介绍,宁波北仑供电局的44名调度运行值班人员从2月15日开始,分2批到部队接受军事化训练,从军姿定形、着装、队列,到列兵交接班训练、军事化汇报规范等,他们将接受严格的训练,并进行军训会操,检验军事训练成果。
  根据已公布的准军事化管理推进实施方案,今年公司将在调度、变电检修、变电运行三个专业开展准军事化管理。在调度系统,公司计划于3月-6月分阶段全面实施调度系统全员准军事化实施工作,并在6月底前完成省调、地调和县调三级准军事化管理的验收工作;在变电检修、变电运行系统,公司计划于3月在嘉兴、金华、杭州三地试点变电检修、输电线路检修、变电运行准军事化管理,11月完成对各单位准军事化管理开展情况的考核和评价。
  建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系,是一场关系发展全局、任务艰巨、富有挑战的攻坚战。而打好这场硬仗,关键在于员工的精神和斗志。省电力公司在生产系统率先全面实施准军事化管理,以准军事化管理全面提振干部员工精神状态,打造一直坚强电力“铁军”,将为公司发展奠定坚实的思想基础和队伍基础。

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