丽水电业局“双学双争”专项活动提升员工素质

发布日期: 2011-05-31 信息来源:

  “我们要把人才素质提升作为一项工程,与企业改革发展相生相伴,与企业发展战略相适应、相配合、相衔接的系统工程。”2月15日,丽水电业局党委理论中心组来到青田供电局召开“理论学习周”学习会,与该局中心组共同学习相关文件精神,并就干部员工队伍建设进行了深入讨论。这是该局积极贯彻落实国网公司党组1号文件精神的一项重要体现。 

  丽水市地处浙西南山区,地形复杂,经济落后,人才基础相对薄弱。但在企业发展进程中,丽水电业局始终致力于人才队伍建设的研究,着力打造知识性、技能型、复合型的人才队伍,以适应企业快速发展的需要和要求。 

  该局把抓领导班子和干部队伍建设放在突出位置,努力打造形成多层互动、上下协同的开放式理论中心组,提升领导干部的政治素质、领导能力和决策水平。并以构建“生态班子”为载体,制定领导班子下基层调研工作计划,开展机关服务基层公开承诺,完善对一线员工意见收集征求体系,切实推行“一线工作法”,把各级领导班子建设成“用心谋事、和谐共事、科学理事、干净干事”的班子,发挥好领导干部的“领头雁”作用。 

  “组织培训和技能竞赛,是锻炼和培养人才的重要途径,是实现人才强企、企业整体运营管理水平的重要手段。”丽水电业局领导多次强调。 

  近年来,为缓解结构性缺员矛盾,该局组织实施“人才素质提升工程”,开展主题为“千人大培训、千人大比武”的“双千工程”,建设一支“业务技术精、爱岗敬业好、诚实守信好、创业创新好”的员工队伍。该局准确把握不同专业、不同层面的培训需求,按照“缺啥补啥”的原则,外请专家、内保学习,积极倡导基层学习“被动式”转“主动式”,首次提出采用授课专家与“体验式”培训教练相结合,以实现“学”与“习”、“教”与“练”的平衡,“人人出手过得硬”成为培训工作追求的目标。 

  2011年,该局计划安排不同类目的员工培训项目71个,预计参加培训4685人次,计划投入教育培训费用200万元。该局将积极发挥专业人才引领和辐射作用,通过重大课题攻关、QC研发等平台让“专家”带骨干,骨干带能手进行“生产实训”,通过精神感召和技术辐射使人员快速成长,实现员工素质提升“全覆盖”。 

  新年伊始,该局在全体员工中开展以“学技术、学业务、争当岗位能手、争创先进班组”为主题的“双学双争”专项活动,通过“打擂”方式,掀起技能提升热潮,激励广大员工的创造活力,切实提升员工整体素质,推动企业快速发展、科学发展。

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