湖州电力局探索特色党建模式

发布日期: 2011-05-31 信息来源: 湖州电力局

    近年来,湖州电力局党委始终坚持围绕企业中心,紧紧抓住“人”这个核心,重点搭建好“双培双促”、员工思想状况分析报告、岗位廉政风险预警这三个平台,不断深化“三个建设”,积极探索具有自身特色的党建模式,取得了良好成效。

启动“双培双促” 党员和员工共进步

  自去年以来,湖州电力局启动“双培双促”工程,即把党员培养成优秀人才,发展优秀人才入党,形成党员队伍和员工队伍相互促进、相互提高的局面。该工程把岗位技术能手、专业技术骨干等优秀人才作为优先培养对象,并把党员骨干输送到一线,使其成为专业技能带头人。

  在发展人才入党的过程中,湖州电力局注重数量与质量的关系,确保发展党员的质量,重点培养生产一线员工中的优秀人才,把企业人才队伍建设成为入党积极分子的“后备军”。同时,该局精心制定培养计划,把党员队伍建设成为高级技能人才和生产骨干的“摇篮”,促进员工队伍整体素质的提升。

  “双培双促”工程得到了基层各级党组织的积极响应。基层一线一批优秀人才被吸收为中共预备党员,同时党员队伍中也涌现出全国劳模吴克忠等一批优秀典型人物,形成了党员和优秀人才相互提高、相互促进的良好局面。该局负责人表示:“我们将通过三年努力,提高党员和人才队伍的整体素质,充分发挥党员的先锋模范作用,进一步体现人才创新创业创优作用。”

畅通诉求渠道  思政工作助和谐

  目前,湖州电力局各级党组织已将员工思想状况定期分析报告制度作为党建和思想政治工作的一项重要工作任务纳入日常工作议程,并已成为各级党组织倾听员工心声、集中员工智慧、加强有效沟通、关心员工发展的重要平台。

     湖州电力局创新建立的员工思想状况分析报告制度,以促进员工发展,帮助员工解决实际困难为出发点,从员工的所思所想中分析问题,进一步分析研究企业和经济社会的变化发展的现状、趋势。

  据悉,该局各级党组织一方面通过党内组织生活、党员责任区、走访、问卷调查等方式听取员工的意见和建议,对本单位员工思想情况进行分析;另一方面通过分析员工填写的《员工思想情况报告单》,最终形成《员工思想状况分析表》,逢双月填报给思想政治工作部。各级党组织针对员工关注的事项及其反映情况,提早采取措施做好释疑解惑,并改进有关工作。思想政治工作部在收集和汇总基础上,深入分析研究员工思想动向,并将分析汇总材料定期报告局党委,由局党委提出工作意见后转送分管领导或有关部门办理,有关部门处理后及时向单位、员工反馈,在流程上做到闭环管理。

防范岗位风险 党风廉政筑防线

  建立重要领域和关键环节的岗位廉政风险防控机制,是化解廉政风险,提升党风廉政建设水平的重要举措。

  2010年,湖州电力局专门成立课题组,认真研究“重要岗位廉政风险防范体系”,以具有“人、财、物”分配处置权、评价建议权的48个管理岗位为研究对象,借助调查问卷、深度访谈、焦点团体座谈会等方法,通过“自己找、大家提、组织点”等形式,根据各岗位潜在的廉政风险,进行廉政风险可能性和危险性评估。

  今年年初,湖州电力局通过对存在风险共性问题岗位的分析和总结,形成了《湖州重要岗位廉政风险防控体系研究报告》,明确了预警防控对象,全面梳理岗位职责权限、业务流程和规章制度,针对廉政风险可能性大、危害性高的岗位,制定相应风险防范措施,设计和建立了针对性、操作性强的廉政风险预警防控模式。

  湖州电力局通过效能监察、专项治理、投诉举报处理等方式,分析查找廉政风险点,分析风险发生的原因和结果,建立风险警示体系,及时处置初始性、苗头性的问题,将其消灭在萌芽状态。

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